7月23日，集團召開上半年經(jīng)濟運行分析會，深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立一百周年大會上的重要講話精神和習近平總書記視察山西重要講話重要指示，認真落實省委省政府全方位推進高質量發(fā)展的部署，學習貫徹省委書記林武今天上午在全省服務業(yè)提質增效大會和在省政協(xié)常委會“推動現(xiàn)代物流高質量發(fā)展”專題議政會上的重要講話精神，學習貫徹省長藍佛安到集團專題調研的重要指示精神，全面總結上半年經(jīng)濟運行特點，深入分析當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，安排部署下半年重點任務。集團黨委書記、董事長武強出席并講話，總經(jīng)理谷建春主持會議。
會上，19戶子公司分別匯報了上半年經(jīng)濟運行情況、存在的問題及下半年工作思路舉措，谷建春作點評。部分子公司補簽了經(jīng)營目標責任書。集團副總經(jīng)理溫全貴通報了經(jīng)營發(fā)展及企業(yè)改革相關工作情況。集團總會計師何向榮就風險防控、資金管理和財務運營等工作進行了部署。集團安委會專職副主任李興忠就安全生產(chǎn)作了安排。
武強指出，今年以來，集團上下高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，按照全省領導干部大會、省委專題工作會等部署要求，堅持質量第一、效益優(yōu)先，狠抓發(fā)展“第一要務”，深入實施“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進“一核三港五園六中心”戰(zhàn)略布局，全力以赴抓經(jīng)營、提效益、優(yōu)布局、促改革、強黨建，主要指標創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營結構持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)效益顯著提升，轉型動能加快積聚，改革創(chuàng)新加速突破，管控能力有效加強，開放能級不斷提升，黨建引領充分彰顯，經(jīng)濟運行好中有進、進中提質，圓滿實現(xiàn)了“雙過半”任務。
武強深入分析了當前國內外及我省經(jīng)濟經(jīng)濟形勢。他指出，今年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，深化改革創(chuàng)新、加快戰(zhàn)略轉型的任務十分繁重。全系統(tǒng)要抓住機遇，保持定力，通過切實做到“五個深刻把握”來全力做好下半年工作：一是深刻把握黨中央關于構建新發(fā)展格局的最新決策部署，切實增強融入國際物流供應鏈的能力。二是深刻把握黨中央關于碳達峰、碳中和的重大戰(zhàn)略行動，切實增強綠色、健康、可持續(xù)發(fā)展能力。三是深刻把握國家物流樞紐網(wǎng)絡的加速建設機遇，切實增強物流樞紐的整合、建設和運營能力。四是深刻把握省委關于全方位推進高質量發(fā)展的內涵實質，切實增強推動國有資本做大做優(yōu)做強的能力。五是深刻把握“三新”經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，切實增強推動物流業(yè)態(tài)模式和組織體系創(chuàng)新變革的能力。
武強指出，各級公司既要充分看到發(fā)展中的積極因素，又要扎實做好應對困難和挑戰(zhàn)的各種準備。全系統(tǒng)下半年要堅持真抓實干，保持奮斗姿態(tài)，以跳起來摘桃子的精神全力打好“全年利潤翻番”的攻堅戰(zhàn)，重點抓好八個方面的舉措：
一要大力推進提質增效，著力增強經(jīng)營質量效益。樹立市場意識、競爭意識，聚焦主營業(yè)務發(fā)展方向，千方百計拓市場、穩(wěn)增長，深挖潛、降成本，增品種、提質量，全力提升供應鏈競爭力，優(yōu)化塑造物流線路品牌，做細做精成本費用管理，嚴格抓好主業(yè)管理,建立起效益優(yōu)先的經(jīng)營發(fā)展體系。二要持續(xù)優(yōu)化功能布局，著力構建現(xiàn)代陸港產(chǎn)業(yè)體系。深入貫徹《國家物流樞紐網(wǎng)絡建設實施方案(2021-2025年)》，扎實推進“一核三港五園六中心”空間布局，整合優(yōu)化存量物流設施，強化多式聯(lián)運組織能力，暢通物流出省通道，優(yōu)化網(wǎng)絡節(jié)點體系，加快構建“樞紐+通道+網(wǎng)絡”現(xiàn)代陸港物流體系，發(fā)展物流樞紐經(jīng)濟。三要培植新業(yè)態(tài)新模式，著力打造新的經(jīng)濟增長極。新業(yè)態(tài)代表著先進生產(chǎn)力的變革趨勢。各級公司要順應數(shù)字化、智能化、綠色化、融合化發(fā)展新趨勢，大力發(fā)展陸港物流新業(yè)態(tài)新模式，培育壯大跨境電商產(chǎn)業(yè)，全力發(fā)展網(wǎng)絡貨運產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村電商物流，做強做特大宗商品交易平臺，探索發(fā)展“無人經(jīng)濟”模式，培育新優(yōu)勢，打造新引擎。四要完善國際物流體系，著力提升開放型經(jīng)濟水平。各級公司要全力構建“平臺+主體+基地”外貿發(fā)展格局，全力打造打造好“北肉”“陸港匯”“兩大外貿服務平臺”，培育壯大國際物流、國際科創(chuàng)、能投國貿“三大外貿主體”，積極培育國家級肉類進出口集散基地、華北木材進口集散地、進出口加工制造基地、二手車出口交易集散基地“四大外貿轉型升級基地”。五要加強改革攻堅突破，著力激發(fā)企業(yè)內生活力。今年是國企改革三年行動的攻堅之年，要細化前置討論清單，健全分類授權管理，加強外部董事建設，健全市場化經(jīng)營機制，健全中長期激勵機制，加快證券化步伐，在這六項改革工作重點上攻堅突破，見到新成效。六要堅持數(shù)智化強管理，著力提高精細化管理水平。數(shù)字化轉型是國企高質量發(fā)展的重要引擎。各級公司要運用新一代信息技術，加快推動業(yè)務前臺智慧化、支撐中臺數(shù)字化和管控后臺信息化建設，構建起為客戶提供全鏈條和一站式服務的生態(tài)圈，不斷提升數(shù)字化網(wǎng)絡化智能化發(fā)展水平，為集團數(shù)字化轉型提供基礎支撐。七要強化重點風險管控，著力推動健康可持續(xù)發(fā)展。堅持底線思維，防范化解風險，是推動企業(yè)高質量發(fā)展的根本前提。要建立風險識別、評估、應對的大數(shù)據(jù)智能化風控信息平臺，強化債務風險、投資風險、金融業(yè)務風險、國際化經(jīng)營風險和安全穩(wěn)定風險防控，有效防范和處置各類風險。八要深化黨史學習教育，著力提高黨建引領保障能力。高質量黨建是高質量發(fā)展的引領和保障，集團各級黨組織要以黨史學習教育為牽引，全面加強和改進黨建工作，引深政治理論學習，夯實基層黨建質量，煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，營造風清氣正生態(tài)，以企業(yè)的改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
武強最后強調，目標催人奮進，實干成就夢想。全系統(tǒng)廣大干部職工要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在省委省政府的堅強領導下，以只爭朝夕、夙夜在公的奮斗精神，以銳意進取、永不懈怠的過硬作風，奮力確保“十四五”開好局、起好步，在山西全方位推進高質量發(fā)展中展現(xiàn)華遠速度、作出陸港貢獻，向省委省政府交上一份優(yōu)秀的新答卷。
谷建春就貫徹落實會議精神提出五點意見：一要抓市場、提效益，塑造高質量發(fā)展優(yōu)勢。要轉變思想觀念，以市場化為導向，抓住窗口機遇，優(yōu)化組織生產(chǎn)，堅持心無旁騖攻主業(yè)，延伸拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，最大限度地提高經(jīng)濟效益。二要抓項目、拓產(chǎn)業(yè)，集聚高質量發(fā)展動能。相關單位要加快項目前期工作，推動重點項目早竣工、早見效。同時要按照集團《招商引資工作指引》，提升招商引資質量和效率，力爭更多項目進入國家和省市“盤子”。三要抓考核、強兌現(xiàn)，激發(fā)高質量發(fā)展活力。對照省國資委下發(fā)的企業(yè)績效評價對標值和經(jīng)營目標責任書，啟動2020年度業(yè)績考核，盡快選取試點企業(yè)，實行超額利潤獎勵分配制度，進一步調動爭先進位的積極性。四要抓合規(guī)、控風險，提升高質量發(fā)展質效。通過建立合規(guī)管理制度，完善合規(guī)管理組織架構，明確合規(guī)管理責任，加強對重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點人員的合規(guī)管理，進一步增強企業(yè)抗風險能力。五要抓安全、保穩(wěn)定，筑牢高質量發(fā)展根基。各級各部門要持續(xù)做好風險隱患排查，緊盯一些易發(fā)多發(fā)風險點，不留死角地排查安全隱患，拉出問題清單、措施清單、責任清單，切實把工作抓實抓細。
集團班子成員、外部董事、總經(jīng)理助理；各子公司班子成員，三級公司董事長；集團派駐各子公司外部董監(jiān)事、巡察專員；總部各部室（中心、事業(yè)部）負責人參加了會議。
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